Serviços que transformam o seu comercial
Soluções desenhadas sob medida para o momento e os desafios de cada negócio — de pessoas e processos a dados e inteligência artificial.
Cada empresa está em um estágio diferente. Por isso, o escopo é flexível: do diagnóstico completo da operação a frentes específicas como tráfego pago, dados e IA.
Reestruturação Comercial
O projeto tem o objetivo de diagnosticar e implementar melhorias no setor comercial. Com isso, há otimização das vendas e relacionamento com os clientes, melhoria na elaboração de estratégias, maiores resultados e identificação de oportunidades.
Saiba mais →Conselheiro Consultivo
Atuação estratégica em conselhos consultivos com foco em vendas, dados e inovação. Apoio em decisões de crescimento, profissionalização da gestão comercial e transformação digital, com formação pelo IBGC.
Saiba mais →Gestão estratégica para tráfego pago
O intuito é o de impulsionar vendas ao elaborar e implementar campanhas digitais, atraindo tráfego de alta qualidade para um determinado ponto de venda. Os serviços incluem escolha de plataformas, definição de metas, desenvolvimento de anúncios criativos e gerenciamento de campanhas.
Saiba mais →Consultoria em vendas e gestão comercial
Os projetos têm o objetivo de auxiliar os negócios em todos os processos de vendas: pré-venda, aquisição ou prospecção de clientes, a concretização da venda em si e o pós-venda. Além disso, ajudam as empresas a se adaptarem às mudanças do mercado e a lidarem com desafios.
Saiba mais →3PTD: o método por trás da máquina de vendas
Cinco pilares que precisam funcionar juntos para a operação comercial entregar resultado de forma previsível.
Pessoas
Quem vende, como é treinado, avaliado e remunerado.
Processos
O caminho que cada oportunidade percorre, documentado e replicável.
Produtos
Encaixe entre o que vendemos, o preço e o que o cliente compra.
Tecnologia
CRM, automações, IA e ferramentas que sustentam a operação.
Dados
Informação que vira decisão: KPIs, dashboards e forecast.
Do diagnóstico ao acompanhamento
Um percurso estruturado para sair do improviso e chegar à previsibilidade.
Diagnóstico
Mapeamos pessoas, processos, produtos, tecnologia e dados para encontrar os gargalos reais da operação.
Planejamento
Desenhamos a máquina de vendas: funil, metas, playbook, stack de ferramentas e indicadores de gestão.
Implantação
Colocamos em prática com o time: capacitação, processos documentados, CRM e automações com IA.
Acompanhamento
Ritmo de gestão à vista, ajuste fino dos indicadores e melhoria contínua para sustentar o crescimento.
Pronto para construir uma máquina de vendas?
Conte o momento da sua empresa e descubra qual frente faz mais sentido agora.